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                揭秘“第三利润源泉√” ——记海尔施物流供应链管理与降本增效培训

                发布时间:2020-08-31

                为提高公司物流供应链各环节部门同事的理论水平,系统地接收先进的现代物流管理理念,进而达到降本增效的企业管理目标。8月30日,海尔施邀请到著名“物流/供应链运营管▽理品牌”专家李文发教授主讲 “医药物流供应链管理与降本增效培训(含冷链)” 培训,海尔〗施集团上海、江苏、浙江等地区物流部、采购部三十余人集聚㊣宁波总部参加,对学习的渴望驱使着大家早早地来到了培训课堂,副总经理王子瑜博士的开场致词更是点燃了大家的激情。

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                课程一开▂始,老师就循循善诱地从现代化医药流通企业发展的角度给我们进行了行业背景及当前大环境的梳理,让大家对医药流通行业的供应链管理现状和发展趋势有了一个概念性认识。现场,通过“理论结合案例——小组讨论——得出结论”的模式,让参加培训的同事更深入地理解并掌握了相关知识要点。

                要实现供应链精益化管理,不仅要认识到传统物流管理的弊端,更要结合行业特点,以客户需求为中心,借助≡现代化智能电子信息技术,部门协同管理,不断优化运营模式,才能实现整个流程运行精准化。

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                随着√国内医药流通企业的发展和转型升级,医药流通企业的营销需求预测、运营计划、采购供应物流、信息技术、供应链技术也在飞速●发展,全面物流供应链协同管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。

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                企业,特别是大型医药流通企业,更需要了解当代企业的供应链(市场用户需求、采购供应,集成服务,物流库存、配送和运输、供应链ξ 成本等)现状和发展趋势,根据自身的情况,制定出合适的供应链协同管理系统,以及供应链管理策略,快速响应客户,满足用户要求来取得竞争优势。

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                日本早稻田大学的西泽修教授也在其著作《流通费用——不为人知的第三利润源泉》中,揭示了物流》作为"第三利润源泉",在降低成本、提高效益、增强企业市←场竞争力方面起着极其重要的作▅用。

                物流管理已不局限于部门内部,希望我们此次的培训课程能给大家一点启╱示和思考,为今后的工作和学习倍添助力!






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